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Fabricantes: No son especiales

  • On 23 de julio de 2022
No ocurre a menudo, pero en algunas ocasiones, al hablar con fabricantes, me han explicado sus desafíos y me he quedado con la impresión de que no van por el buen camino. Se me ocurren dos ejemplos:   Ahora han ido demasiado lejos Un ejemplo sería cuando han seleccionado un sistema ERP (o han considerado […]
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Cinco pasos para establecer un sistema de control de fabricación eficaz

  • On 23 de julio de 2022
Quiero hablar de dos modelos mentales que la gente podría utilizar al pensar en la gestión de la fabricación. Un modelo mental es algo tradicional en la fabricación. Es el de una "maniobra militar" y usted es el general. Su trabajo consiste en establecer el mando y el control para poder aplicar la fuerza para […]
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Cumplir y mantener los compromisos con los clientes

  • On 23 de julio de 2022
Los compromisos con los clientes se adquieren en gran medida cuando un cliente potencial solicita un presupuesto o pregunta por sus plazos de entrega. Los plazos de entrega tienden a ser el principal control de la mayoría de los fabricantes para crear expectativas en los clientes. Pero puede que no sean la forma más eficaz […]
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¿Así que ahora necesita un plan de recuperación?

  • On 23 de julio de 2022
¿Qué es un plan de recuperación? Bueno, casi siempre significa que alguien está disgustado. A veces es el cliente. A veces es la alta dirección. A veces es la gestión de proyectos o productos. Lo que siempre significa es que no se están cumpliendo las fechas de entrega y ahora tiene que elaborar un plan […]
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Cómo gestionar grandes retrasos en los pedidos vencidos

  • On 23 de julio de 2022
Si tiene un gran retraso vencido del que le gustaría salir, imagine que camina por un pasillo. Este pasillo tiene una alfombra larga que tiene una arruga muy grande. Esa arruga son sus pedidos pendientes. ¿Ahora bien, cómo se deshace de esa arruga? Pues bien, podría simplemente pisarla y aniquilarla por la fuerza bruta. Pero, […]
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