Lean MRP:

Cree un sistema de extracción en su planta de fabricación utilizando su sistema ERP o APS existente

Lean MRP es un conjunto de prácticas de gestión innovadoras diseñadas para mejorar el cumplimiento de los plazos, los plazos de entrega y el inventario de productos en curso utilizando su sistema ERP existente. Esto no es el típico "bla, bla, bla". El paradigma Lean MRP promete un cambio transformador, especialmente en entornos de talleres de trabajo que implican listas de materiales complejas.

Lean MRP se centra en establecer un programa de producción estable que impulse eficazmente la planta de producción en lugar de al revés. Eliminar los cambios en las fechas de programación (es decir, la volatilidad) es el primer objetivo de Lean MRP, lo que proporciona a la organización un programa de producción que se basa en los requisitos de los clientes en lugar del flujo y reflujo de la planta de producción.

Una vez establecido un programa estable, el segundo objetivo de la metodología Lean MRP es establecer un sistema de control de la planta de producción Lean que incorpore los principios del flujo basado en la demanda utilizando su sistema ERP existente. Las prioridades de trabajo eficaces impulsadas por el cliente minimizan el "efecto látigo", minimizan el inventario de productos en curso, reducen los plazos de entrega de la fabricación y promueven de forma más eficaz el cumplimiento de los plazos.

Además de obtener los beneficios de un sistema de tracción en cuanto a cumplimiento de los plazos, inventario y plazos de entrega, Lean MRP también puede ayudar a mejorar la precisión de las proyecciones de programación prospectivas (es decir, las fechas de finalización estimadas o ECD) para permitir promesas más fiables al cliente, especialmente durante la cotización y la estimación iniciales.

Lean MRP es para aquellos gerentes de fabricación que siempre se han esforzado por lograr una operación Lean, pero que, sin embargo, sienten que un sistema computarizado ofrece una solución más práctica y escalable para administrar una planta de producción grande, compleja y/o turbulenta. Los fabricantes en industrias de alta combinación, como la fabricación por contrato, la industria aeroespacial o los equipos industriales, pueden beneficiarse particularmente de este enfoque novedoso. Para ellos, las perspectivas de Lean MRP ofrecen una oportunidad emocionante para transformar de manera positiva e integral la totalidad de su operación, en lugar de aceptar islas aisladas de mejora Lean que solo bordean la periferia de los desafíos de cumplimiento de los plazos, inventario y plazos de entrega que enfrentan.

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