¿Así que ahora necesita un plan de recuperación?

¿Qué es un plan de recuperación? Bueno, casi siempre significa que alguien está disgustado. A veces es el cliente. A veces es la alta dirección. A veces es la gestión de proyectos o productos. Lo que siempre significa es que no se están cumpliendo las fechas de entrega y ahora tiene que elaborar un plan para sacar a todos de este agujero.

Declaración de "quiebra de programación"

Con demasiada frecuencia, un plan de recuperación consiste en nada más que reprogramar. Es básicamente como declarar una “quiebra de programación” donde toma los pedidos existentes y los mueve a un lugar diferente en la línea de tiempo para dar a todos la falsa ilusión de que las cosas ahora van a resolverse por sí solas.

Pero si todo lo que tuviera que hacer fuera programar los pedidos y su fábrica y proveedores se adherirían mágicamente a ese programa, entonces no estaría en esta situación. Así que la reprogramación no es un plan de recuperación.

Un plan de recuperación de la fabricación que realmente funciona

Un plan de recuperación es una nueva receta sobre cómo va a cumplir con las fechas de entrega. Tiene que ser algo más que una simple reprogramación. Debe ser una renovación integral del proceso que defina una nueva forma de trabajar para todos en la cadena de suministro. Eso no solo incluye a la gente en la planta de producción y a los proveedores, sino también a la gente de compras, a la gente de planificación, a la ingeniería... A todos los que juegan un papel en la salida del producto, ya sean directos o indirectos. Es necesario establecer una forma de trabajar más eficaz. De lo contrario, no habría necesidad de un plan de recuperación

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