Szüksége van tehát egy helyreállítási tervre?

Mi az a helyreállítási terv? Nos, szinte mindig azt jelenti, hogy valaki elégedetlen. Néha az ügyfél. Néha a felső vezetés. Néha a projekt- vagy termékmenedzsment. Amit mindig jelent, az az, hogy a szállítási határidők nem teljesülnek, és most elő kell állnia egy tervvel, hogy mindenkit kihúzzon ebből a bajból.

A „menetrend csőd” kihirdetése

Túl gyakran a helyreállítási terv nem más, mint átütemezésből áll. Alapvetően olyan, mintha „menetrend csődöt” hirdetne, ahol a meglévő megrendeléseket áthelyezi az idővonal egy másik pontjára, hogy mindenkinek azt a hamis illúziót keltse, hogy a dolgok most maguktól megoldódnak.

De ha csak annyit kellene tennie, hogy ütemezi a megrendeléseket, és gyára, valamint beszállítói varázsütésre tartanák magukat ehhez az ütemtervhez, akkor nem lenne ebben a helyzetben. Tehát az átütemezés nem helyreállítási terv.

Egy valóban működő gyártási helyreállítási terv

Egy helyreállítási terv egy új útmutató arra, hogyan teljesítse a szállítási határidőket. Többnek kell lennie, mint egyszerű átütemezésnek. Egy átfogó folyamatmegújításnak kell lennie, amely új munkamódszert határoz meg az ellátási lánc minden szereplője számára. Ez nem csak a gyártósoron dolgozókat és a beszállítókat foglalja magában, hanem a beszerzőket, a tervezőket, a mérnököket is – mindenkit, aki szerepet játszik a termék előállításában, legyen az közvetlen vagy közvetett. Hatékonyabb munkamódszert kell kialakítani. Ellenkező esetben nem lenne szükség helyreállítási tervre.

Következő lépések

Lépjen kapcsolatba velünk, hogy megtudja, hogyan segíthet az Altemir Consulting elérni működési teljesítményét és jövedelmezőségi céljait.