Gyártástervezési és ütemezési tanácsadás

A pontos beszerzés és gyártás a szakterületünk

Termelési és ütemezési szakértők vagyunk, széles körű rendszerekben és iparágakban szerzett tapasztalattal.

Felismerjük, hogy az ütemezés és a gyártásirányítás tipikus megközelítései gyakran nem optimálisak és kontraproduktívak. Sikeresen tudunk vezérlőrendszer-elemeket bevezetni a meglévő rendszerébe, ahol mások nem, hogy megbízhatóan:

• Csökkentse a lejárt hátralékokat
• Csökkentse az átfutási időket
• Maximalizálja a pontos szállításokat
• Vezessen be ügyfélközpontú gyártási munkaprioritásokat
• Elősegítse az ütemezés stabilitását
• Javítsa az előretekintő becsült befejezési dátumok (ECD-k) pontosságát
• Elősegítse a „megfelelő alkatrész a megfelelő időben” elvét, különösen az összeszerelésekhez szükséges módon
• Csökkentse a WIP készletet

Mi vagyunk a Lean MRP termelésütemezési és -irányítási módszertan fejlesztői, amely lehetővé teszi, hogy meglévő ERP rendszerét használja egy lean húzórendszer kialakítására az üzemben.

90 Days to On-Time Execution programunk számos tanácsadói szolgáltatásunkat is magában foglalja egy gyors, cselekvésorientált megbízás keretében, amelynek célja az átalakító eredmények elérése.

Néhány konkrét szolgáltatás, amit nyújtani tudunk:

• Rendszerértékelés. Rövid átvilágítást végezhetünk, hogy gyorsan megértsük a kihívásait, és javasoljunk egy konkrét cselekvési tervet, amelynek célja a termelésütemezés és -irányítás javítása.
• Rendszerbeállítás és finomhangolás. Újrahangolhatjuk ERP termelésütemezését, hogy megfeleljen a kettős követelménynek: a gyártósor irányítása ügyfélközpontú prioritások alapján, valamint a rendelés teljesítési és szállítási dátumainak pontos előrejelzése.
• Törzsadat-kezelés. Az Altemir Consulting áttekintheti és frissítheti a kulcsfontosságú ütemezéssel kapcsolatos törzsadatokat, beleértve az anyagjegyzékeket és az útvonalterveket. Folyamatokat is bevezethetünk a pontos adatok fenntartására és karbantartására.
• Húzóalapú Üzemi Irányítás. Tekintse meg Lean MRP oldalunkat, hogy megtudja, hogyan használhatja meglévő ERP rendszerét lean húzóalapú áramlás kialakítására.
• Ütemezés-betartási mutatók. Fejleszthetünk és bevezethetünk mérőszámokat, amelyek elemzik a végrehajtási pontosságot minden szinten, minden munkahelyen és minden telephelyen.
• Kapacitástervezés. ERP optimalizálási megközelítésünk megfelel minden működési üzleti céljának, beleértve a terhelés és kapacitás monitorozásának és mérésének képességét gyártóhelyein belül minden ponton.

Széleskörű ERP/APS rendszer tapasztalat

Pozitív változást hozhatunk létre gyakorlatilag bármilyen ERP vagy APS rendszerrel, amely relációs adatbázist használ (pl. SQL Server, Oracle, PostgreSQL, MySQL stb.). Gyakorlati tapasztalattal rendelkezünk számos különböző ERP rendszer front-end felhasználói felületeivel és back-end adatbázisaival, a QuickBooks-tól az SAP-ig terjedően.