Öt lépés egy hatékony gyártásirányítási rendszer kiépítéséhez
- On 07/23/2022
Két mentális modellt szeretnék megvitatni, amelyeket az emberek használhatnak a gyártásirányításról való gondolkodás során.
Az egyik mentális modell viszonylag hagyományos a gyártásban. Ez egy „katonai manőver” modellje, ahol Ön a tábornok. Az Ön feladata a parancsnoki és irányítási struktúra kiépítése, hogy erővel érje el a célokat.
Íme egy másik mentális modell, amelyet én jobban kedvelek. Ez egy „rakéta” modellje. Beérkezik egy vevői megrendelés, Ön beprogramozza a rakétát, megnyomja az indítógombot, és az útjára indul. A rakéta elég okos ahhoz, hogy pályakorrekciót végezzen, kikerülje az akadályokat, autonóm, és Ön felhasználhatja arra, hogy rendkívül megbízhatóan teljesítse a szállítási határidőket, így minden alkalommal elégedetté teszi az ügyfeleket.
Ez egy kellemesebb megközelítés, és mi így gondolkodunk a gyártásirányításról. Használhatja ERP rendszerét, képzéseket, embereket és vezetői megközelítését ezen irányítási rendszer kiépítéséhez. De pontosan hogyan teheti ezt meg?
Öt területre összpontosíthat a hatékony működés kialakításához:
- Vevői igények kezelése
- Termeléstervezés
- Termelésütemezés
- Hatékony végrehajtás, mind az üzemben, mind a beszerzési ellátási láncban
- Hatékony menedzsment, amely fenntartja az előző négy területet.
Amit most leírtunk, az egy átfogó keretrendszer a rendelésteljesítéshez, és annak megbízható és hatékony elvégzéséhez minden alkalommal, amikor vevői megrendelés érkezik.
Ez leírja az Altemir Consultingnál alkalmazott „90 napos” folyamatot is, ahol cégekkel dolgozunk együtt ezen öt terület áttekintésén. Célzott, hatékony beavatkozásokat alkalmazunk mind az öt területen. Nem a lehetetlent próbáljuk megvalósítani. Nagyon specifikus változtatásokat hajtunk végre az egyes területek kulcsfontosságú pontjain, így rövid időn belül valóban maximalizálhatja rendszerei, adatai, folyamatai, emberei és berendezései kihasználtságát és hatékonyságát.
Lépjen kapcsolatba velünk, hogy megtudja, hogyan segíthet az Altemir Consulting elérni működési teljesítményét és jövedelmezőségi céljait.
