Cikkek

Szerkesztőségi cikkek gyűjteménye, amelyek a gyártás, az ellátási lánc és az ERP menedzsment témaköreit tárgyalják.

07/23/2022

Gyártók: Önök nem különlegesek

Nem gyakran fordul elő, de volt már néhány alkalom, amikor gyártókkal beszélgettem, elmagyarázták nekem a kihívásaikat, és azzal az érzéssel távoztam, hogy rossz úton járnak. Két példát tudok említeni:   Most már túl messzire mentek Az egyik példa az lenne, amikor kiválasztottak egy ERP rendszert (vagy megvizsgáltak ERP rendszereket), és ERP, Gyártásmenedzsment
Read More
irányítási rendszer
07/23/2022

Öt lépés egy hatékony gyártásirányítási rendszer kiépítéséhez

Két mentális modellt szeretnék megvitatni, amelyeket az emberek használhatnak a gyártásirányításról való gondolkodás során. Az egyik mentális modell viszonylag hagyományos a gyártásban. Ez egy „katonai manőver” modellje, ahol Ön a tábornok. Az Ön feladata a parancsnoki és irányítási struktúra kiépítése, hogy erővel érje el a célokat. Íme egy másik mentális Gyártásmenedzsment, Termelés ütemezése
Read More
értékesítési előrejelzés és kereslet tervezés
07/23/2022

Ügyfélvállalások megtétele és betartása

Az ügyfélvállalások nagyrészt akkor születnek, amikor egy potenciális ügyfél árajánlatot kér, vagy érdeklődik a szállítási határidőkről. A szállítási határidők általában a legtöbb gyártó elsődleges eszközei az ügyfél elvárásainak kialakítására. Azonban nem feltétlenül ezek a leghatékonyabb módjai az ügyfélvállalás betartásának. Biztosítania kell, hogy az ütemezési vállalások, amelyeket tesz, megvalósíthatóak és reálisak Gyártásmenedzsment, Termelés ütemezése
Read More
termelési helyreállítási terv
07/23/2022

Szüksége van tehát egy helyreállítási tervre?

Mi az a helyreállítási terv? Nos, szinte mindig azt jelenti, hogy valaki elégedetlen. Néha az ügyfél. Néha a felső vezetés. Néha a projekt- vagy termékmenedzsment. Amit mindig jelent, az az, hogy a szállítási határidők nem teljesülnek, és most elő kell állnia egy tervvel, hogy mindenkit kihúzzon ebből a bajból.   Gyártásmenedzsment, Termelés ütemezése
Read More
termelési hátralék
07/23/2022

Hogyan kezeljük a jelentős késedelmes rendelés-hátralékokat

Ha jelentős lejárt hátraléka van, amelyből szeretne kilábalni, akkor képzeljen el egy folyosót, amin sétál. Ezen a folyosón egy hosszú szőnyeg van, amelyben egy igazán nagy gyűrődés található. Ez a gyűrődés a hátraléka. Hogyan szabadulhat meg ettől a gyűrődéstől? Nos, ráléphetne és nyers erővel megsemmisíthetné. De mi van, ha a Gyártásmenedzsment, Termelés ütemezése
Read More

© 2022 Altemir Consulting, LLC