Cikkek

Szerkesztőségi cikkek gyűjteménye, amelyek a gyártás, az ellátási lánc és az ERP menedzsment témaköreit tárgyalják.

12/13/2024

Hogyan használja ERP rendszerét húzórendszer létrehozásához a gyártásban

Bár az ERP rendszerek robusztus eszközöket biztosítanak az anyagok és a termelési ütemtervek kezeléséhez, sok szervezet még mindig küzd a túltermeléssel, a magas készletekkel és az ügyféligényekre való gyenge reagálással. A megoldás? Hozzon létre egy húzó alapú gyártási rendszert, amely közvetlenül integrálva van az ERP rendszerével. Ez egy termelésirányítási módszertan,
Read More
12/13/2024

Mi az a Lean MRP? Gyakorlati útmutató gyártásvezető menedzsereknek

Sok gyártásvezető menedzser számára a kérdés nem az, hogy bevezessék-e a lean elveket, hanem az, hogyan valósítsák meg azokat hatékonyan anélkül, hogy felülírnák meglévő rendszereiket. Itt jön képbe a Lean MRP. A Lean MRP áthidalja a szakadékot a hagyományos vállalatirányítási (ERP) rendszerek és a lean gyártási elvek között, gyakorlati megközelítést
Read More
04/04/2023

A részleges szállítmányok csapásának elkerülése

A részleges szállítmányok jelentős kihívást jelenthetnek mind az ügyfelek, mind a beszállítók számára az ellátási lánc menedzsmentben. Amikor egy ügyfél meghatározott mennyiségű terméket rendel, és a megadott határidőre csak a rendelés egy részét kapja meg, az jelentős problémákat okozhat. Azonban léteznek stratégiák, amelyek segíthetnek enyhíteni ezeket a problémákat és javítani
Read More
ellátási lánc menedzsment
02/28/2023

A legjobb beszállítói menedzsment, amit nyújthat, az…

Nem ritka, hogy a gyártók magukévá teszik a beszállítói menedzsment „automata” modelljét, ahol leadnak egy megrendelést, és elvárják, hogy a terméket időben leszállítsák anélkül, hogy ezen túl sok gondot vagy erőfeszítést fordítanának rá. Ez a megközelítés kényelmesnek tűnhet, azonban nem segíti elő azt a fajta együttműködő kapcsolatot, amely a sikeres
Read More
raktárra gyártás ütemezése
12/11/2022

Hogyan szállíthatnak a gyártók időben… minden alkalommal

Számos stratégia létezik, amelyet a gyártók alkalmazhatnak annak biztosítására, hogy termékeik időben kerüljenek kiszállításra. Ezek a stratégiák a következők lehetnek: Megfelelő tervezés és ütemezés: A gyártóknak gondosan meg kell tervezniük és ütemezniük kell gyártási folyamatukat annak biztosítására, hogy minden lépés időben befejeződjön, és ne legyenek szűk keresztmetszetek vagy késedelmek. Lean
Read More

© 2022 Altemir Consulting, LLC