Featured Image

Gondolkodtató kérdés: Át kell-e ütemeznie a termelést valahányszor meghibásodnak a gépek, vagy a dolgozók beteget jelentenek?

  • On 2019.01.13.
Megvizsgáljuk azokat a körülményeket, amelyek között a termelés átütemezése hasznos vagy káros lehet az időben történő teljesítés elősegítésében. A válasz meglepheti Önt. Gyanítom, hogy a gyártási és termelésirányítási vezetők többsége úgy véli, hogy az ERP gyártási naptáraikat ideális esetben frissíteni kellene valahányszor nem tervezett események történnek, annak érdekében, hogy a termelési ütemterv pontos maradjon. Itt […]
Read More
 
 Featured Image

Miért nem elég egy gyártási ütemterv?

  • On 2018.08.28.
Ha APS ütemezést használ, akkor tudnia kell, hogy egyetlen gyártási ütemterv valószínűleg nem fogja kielégíteni az összes üzleti igényét   Ha fejlett tervezési és ütemezési (APS) rendszert használ, akkor tudnia kell, hogy egyetlen gyártási ütemterv valószínűleg nem fogja kielégíteni az összes üzleti igényét. Ezt az állítást úgy tesztelheti, hogy kiválasztja, az alábbi követelmények közül melyek […]
Read More
 
 Featured Image

Lehangolja a termelési ütemterv volatilitása?

  • On 2018.07.22.
A gyártóknak érdemes hátralépniük és átgondolniuk, mit szeretnének elérni egy termelési ütemtervvel, hogy maximálisan kihasználhassák ERP rendszerüket és hatékonyabbá tegyék azt   Sok gyártó túlságosan is ismeri az „MRP volatilitás” vagy „rendszeri idegesség” fogalmát az ERP termelési ütemtervükkel kapcsolatban. Az ütemterv dátumainak gyakori és drámai változásának alapvető oka sokféle lehet. Néhány alapvető ok a következő: […]
Read More
 
 Featured Image

Hat alapvető követelmény a hatékony termelésütemezéshez

  • On 2018.04.28.
Sok, ha nem a legtöbb gyártó vállalat úgy érzi, hogy az ERP termelésütemezése nem olyan, amilyennek lennie kellene. Néhány cég úgy döntött, hogy egyáltalán nem alkalmazza a rendszer termelésütemezési funkcióját, és ehelyett manuális ütemezési módszerekkel haladt előre. A hatékony ERP termelésütemezésnek több rétegű követelményrendszernek kell megfelelnie. Számos részletes szempontot és döntést kell mérlegelni a termelésütemezés […]
Read More
 
 Featured Image

Az időben történő gyártási teljesítmény elemzése

  • On 2018.02.13.
  • termelésirányítás, termelésütemezés
Túl gyakran előfordul, hogy a gyártók hátrányba kerülnek, miközben a határidők a láthatáron tornyosulnak. A vezetők végül túlórára támaszkodnak a megrendelések teljesítéséhez. Egyes esetekben a termelésütemezők úgy módosítják a műhelyi naptárukat, hogy a szombatokat és vasárnapokat is állandóan munkanapként szerepeltessék. A kapacitástervezési gyakorlatok következetesen nem azonosítják a további személyzet vagy tőkebefektetés szükségességét, ennek ellenére a […]
Read More
 

© 2022 Altemir Consulting, LLC