Featured Image

Ne hagyja, hogy a COVID-19 utazási korlátozások meghiúsítsák folyamatos fejlesztési kezdeményezéseit

  • On 2020.03.31.
Számos olyan folyamatos fejlesztési terület létezik, amely hatékonyan kezelhető távolról, utazás nélkül   Akár kötelező, akár önkéntes, a COVID-19 világjárvány alatti csökkentett utazás nem jelenti azt, hogy nem fejleszthet és valósíthat meg folyamatos fejlesztéseket távoli csapatok segítségével. A pozitívum az, hogy egyes vállalkozások jelenlegi leállása azt jelenti, hogy több vezetői és munkatársi kapacitás áll rendelkezésre […]
Read More
 
 Featured Image

Kereslet-előrejelzés: Hogyan ne csináljuk

  • On 2019.12.30.
Sok gyártó és forgalmazó gyakori buktatókkal találkozik kereslet-előrejelzéseik és operatív tervezésük elkészítésekor   A régi mondás szerint az előrejelzések mindig tévesek. Mivel senki sem láthatja a jövőt, ez bizonyosan igaz. Azonban megfigyelhetjük, hogy hogyan tévednek az előrejelzéseink az idő múlásával, és ennek megfelelően optimalizálhatjuk őket oly módon, hogy minimalizáljuk az üzemeltetési költségeket, miközben maximalizáljuk az […]
Read More
 
 Featured Image

Beavatkozásra szorulnak alulteljesítő beszállítói?

  • On 2019.11.29.
Vannak gyakorlati lépések, amelyeket megtehet a kritikus beszállítók szállítási teljesítményének javítása érdekében   Nyíltan szólva: Néha kettőn áll a vásár, amikor az ellátási lánc egészségének és teljesítményének fenntartásáról van szó. Ez különösen igaz a nagyobb vállalatokra, amelyek kisebb beszállítókkal dolgoznak, akiket drámaian befolyásolhat a megrendelések leadásának módja. Bizonyos esetekben a legjobban úgy segíthet az alulteljesítő […]
Read More
 
 Featured Image

Hogyan alkalmazzon gyártási működési tanácsadót anélkül, hogy hátrányosan befolyásolná a pénzforgalmat

  • On 2018.11.08.
Sok gyártó nem tudja, hogyan alkalmazhat működési tanácsadót anélkül, hogy az hátrányosan befolyásolná a pénzforgalmát vagy az értékelését. A legtöbb kis- és középvállalkozás profitálna abból a további vezetői kapacitásból és gyakorlati segítségből, amit egy tapasztalt működési tanácsadó nyújthat. Ez különösen igaz, amikor a tulajdonosok egy jövőbeli üzleteladásra készülnek, vagy egyszerűen egy stratégiai kezdeményezést követnek a […]
Read More
 
 Featured Image

Az időben történő gyártási teljesítmény elemzése

  • On 2018.02.13.
  • termelésirányítás, termelésütemezés
Túl gyakran előfordul, hogy a gyártók hátrányba kerülnek, miközben a határidők a láthatáron tornyosulnak. A vezetők végül túlórára támaszkodnak a megrendelések teljesítéséhez. Egyes esetekben a termelésütemezők úgy módosítják a műhelyi naptárukat, hogy a szombatokat és vasárnapokat is állandóan munkanapként szerepeltessék. A kapacitástervezési gyakorlatok következetesen nem azonosítják a további személyzet vagy tőkebefektetés szükségességét, ennek ellenére a […]
Read More
 

© 2022 Altemir Consulting, LLC