Featured Image

Készletre gyártás termelésütemezése

  • On 2021.02.26.
A megfelelő készlettervezési megközelítés kritikus fontosságú a hatékony és eredményes termeléshez   Egyes készletre gyártó gyártók alacsony gyári hatékonyságtól és gyenge határidőre történő rendelésteljesítéstől szenvednek, annak ellenére, hogy jelentős késztermék készletszinttel rendelkeznek. Ezeket a kihívásokat gyakran kísérik a folyamatosan változó gyártási prioritások, növekvő átfutási idők, hátralékos rendelések és túlóra munka. A helyzet különösen súlyosbodhat, ha […]
Read More
 
 Featured Image

Kereslet-előrejelzés: Hogyan ne csináljuk

  • On 2019.12.30.
Sok gyártó és forgalmazó gyakori buktatókkal találkozik kereslet-előrejelzéseik és operatív tervezésük elkészítésekor   A régi mondás szerint az előrejelzések mindig tévesek. Mivel senki sem láthatja a jövőt, ez bizonyosan igaz. Azonban megfigyelhetjük, hogy hogyan tévednek az előrejelzéseink az idő múlásával, és ennek megfelelően optimalizálhatjuk őket oly módon, hogy minimalizáljuk az üzemeltetési költségeket, miközben maximalizáljuk az […]
Read More
 
 Featured Image

Beavatkozásra szorulnak alulteljesítő beszállítói?

  • On 2019.11.29.
Vannak gyakorlati lépések, amelyeket megtehet a kritikus beszállítók szállítási teljesítményének javítása érdekében   Nyíltan szólva: Néha kettőn áll a vásár, amikor az ellátási lánc egészségének és teljesítményének fenntartásáról van szó. Ez különösen igaz a nagyobb vállalatokra, amelyek kisebb beszállítókkal dolgoznak, akiket drámaian befolyásolhat a megrendelések leadásának módja. Bizonyos esetekben a legjobban úgy segíthet az alulteljesítő […]
Read More
 
 Featured Image

Készletoptimalizálás: Két legyet egy csapásra

  • On 2019.11.19.
Csökkentse a készletet, miközben egyidejűleg csökkenti a hiányokat? Igen. Gyártók, forgalmazók és kiskereskedők számára a készletezés célja, hogy ne legyen túl sok és ne is legyen túl kevés. Mint minden célhoz, ehhez is tervre van szükség… és lehetőleg egy jóra. Sajnos a készlettervezés olyan terület, ahol gyakoriak a tévhitek arról, hogyan kell megfelelően eldönteni, mit […]
Read More
 
 Featured Image

Rossz készletpontosság és annak hatékony korrekciója

  • On 2019.01.04.
A rossz készletpontosság súlyos károkat okozhat a működésben és a pénzügyi elszámolásban. A szervezetek gyakran úgy kompenzálják a pontatlan készletet, hogy a szükségesnél több árut vásárolnak vagy gyártanak. A nem hatékony készletgazdálkodási gyakorlatok következményei közé tartozhatnak az alacsony vevői rendelésteljesítési arányok, a hátralékok, a hosszú átfutási idők, a munkamegszakítások, az alulhasznált munkaerő, a gyakori teljes […]
Read More
 

© 2022 Altemir Consulting, LLC