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Programación de la producción para operaciones de fabricación para stock

  • On 26 de febrero de 2021
El enfoque correcto de planificación de inventario es fundamental para una producción eficaz y eficiente   Algunos fabricantes de productos para stock sufren de baja eficiencia de fábrica y un cumplimiento deficiente de los pedidos a tiempo a pesar de tener niveles significativos de inventario de productos terminados. Estos desafíos a menudo van acompañados de […]
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Previsión de la demanda: cómo no hacerlo

  • On 30 de diciembre de 2019
Muchos fabricantes y distribuidores se encuentran con errores comunes al formular sus previsiones de demanda y su planificación operativa   El viejo adagio dice que las previsiones siempre son erróneas. Como nadie puede ver el futuro, esto es ciertamente cierto. Sin embargo, podemos observar cómo nuestras previsiones son erróneas con el tiempo y optimizarlas en […]
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¿Sus proveedores con bajo rendimiento necesitan una intervención?

  • On 29 de noviembre de 2019
Existen medidas prácticas que puede tomar para mejorar el rendimiento de entrega de los proveedores críticos   Permítame ser franco: A veces se necesitan dos para bailar un tango cuando se trata de mantener la salud y el rendimiento de su cadena de suministro. Esto es particularmente cierto para las empresas más grandes que tienen […]
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Optimización del inventario: Tenerlo todo

  • On 19 de noviembre de 2019
¿Reducir el inventario y, al mismo tiempo, reducir la escasez? Sí. Para fabricantes, distribuidores y minoristas, el objetivo del inventario es no tener ni demasiado ni demasiado poco. Como con cada objetivo, necesita un plan… y, preferiblemente, uno bueno. Desafortunadamente, la planificación del inventario es un área donde existen conceptos erróneos comunes sobre cómo decidir […]
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Baja precisión del inventario y cómo corregirla eficazmente

  • On 4 de enero de 2019
Una baja precisión del inventario puede causar estragos en las operaciones y la contabilidad financiera. A menudo, las organizaciones compensan el inventario inexacto comprando o fabricando más existencias de las necesarias. Las implicaciones de las prácticas ineficaces de gestión de inventario pueden incluir bajas tasas de cumplimiento de pedidos de los clientes, pedidos pendientes, plazos […]
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