Featured Image

Gyártóvállalkozása felkészítése eladásra

  • On 2018.10.29.
Növelje jövedelmezőségét és maximalizálja értékelését   Egy friss tanulmány kimutatta, hogy a cégtulajdonosok 75%-a megbánta vállalkozása eladását a lezárást követő 12 hónapon belül. Ez a mutató azt a mély sajnálatot tükrözi, amelyet a tulajdonosok éreznek, amikor azon gondolkodnak, mit tehettek volna jobban vállalkozásuk eladásakor. Két tényező van, amely jellemzően befolyásolja a kis- és középvállalkozások értékét: […]
Read More
 
 Featured Image

Tehát szeretné eladni vállalkozását magasabb szorzóért…

  • On 2018.10.24.
Megvizsgáljuk az egyik fő kvantitatív tényezőt, amelyet a potenciális felvásárlók használnak a kis- és középvállalkozások értékelésére   Számos tényező van, amelyet egy potenciális felvásárló figyelembe vesz egy eladó vállalkozás értékelésekor. Azonban a kis- és középvállalkozások esetében a leggyakoribb értékelési módszer az, hogy egy szorzót alkalmaznak a korrigált EBITDA-ra a végső eladási ár meghatározásához. Az EBITDA […]
Read More
 
 Featured Image

Miért nem elég egy gyártási ütemterv?

  • On 2018.08.28.
Ha APS ütemezést használ, akkor tudnia kell, hogy egyetlen gyártási ütemterv valószínűleg nem fogja kielégíteni az összes üzleti igényét   Ha fejlett tervezési és ütemezési (APS) rendszert használ, akkor tudnia kell, hogy egyetlen gyártási ütemterv valószínűleg nem fogja kielégíteni az összes üzleti igényét. Ezt az állítást úgy tesztelheti, hogy kiválasztja, az alábbi követelmények közül melyek […]
Read More
 
 Featured Image

A raktáron lévő napok száma alapján történő készletfenntartás valószínűleg nem a legjobb megközelítés

  • On 2018.08.08.
Vannak költséghatékonyabb módszerek a célkészletszintek optimalizálására   A raktári tételek elérhetőségének biztosításának leghatékonyabb módja az elegendő raktáron lévő mennyiség fenntartása anélkül, hogy túlzott költségeket okozna. De hogyan találja meg az egyensúlyt a túl sok és a túl kevés készlet között? Akár nyersanyagokról, félkész termékekről, akár késztermékekről beszélünk, a gyártóknak és forgalmazóknak magas teljesítési arányt kell […]
Read More
 
 Featured Image

Lehangolja a termelési ütemterv volatilitása?

  • On 2018.07.22.
A gyártóknak érdemes hátralépniük és átgondolniuk, mit szeretnének elérni egy termelési ütemtervvel, hogy maximálisan kihasználhassák ERP rendszerüket és hatékonyabbá tegyék azt   Sok gyártó túlságosan is ismeri az „MRP volatilitás” vagy „rendszeri idegesség” fogalmát az ERP termelési ütemtervükkel kapcsolatban. Az ütemterv dátumainak gyakori és drámai változásának alapvető oka sokféle lehet. Néhány alapvető ok a következő: […]
Read More
 

© 2022 Altemir Consulting, LLC