Örömmel fogadjuk minden olyan kis- és nagyvállalat megkeresését, akik készen állnak a következő szintre lépésre. Kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy kötelezettség nélkül megvitassuk egyedi igényeit.
Válságkezelési Tanácsadás
Az Altemir Consulting segíthet átalakítani egy vállalkozást azáltal, hogy áttekinti, fejleszti és gyorsan bevezeti a kézzelfogható működési fejlesztéseket a korai, középső vagy késői hanyatlás időszakában (pl. adós birtokban).
Bizonyos esetekben kompenzációnk egy részét vagy egészét a megvalósult profitmarzs javulásoktól és/vagy a sikeres kilépéstől tehetjük függővé, anélkül, hogy súlyosbítanánk a jelenlegi működési hiányosságokat. Korlátozott esetekben készpénz-befecskendezéseket is tudunk biztosítani.
A NYERESÉGESSÉG ÉS A PÉNZFORGALOM ÚJRAÉLESZTÉSE
Kérjük, egyeztessen egy rövid telefonhívást a jobb oldalon kattintva, vagy vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy többet megtudjon arról, mit kínálunk.
A gyártási műveletek válságkezelésében szerzett sokéves gyakorlati tapasztalatunkat előnyösen kamatoztathatja vállalkozásában. Az általunk előidézhető fejlesztések különösen jelentősek lehetnek a vállalkozás életképességének és fenntarthatóságának helyreállításában, valamint lehetővé teszik a cég értékének maximalizálását eladás előtt.
Pozitív változásokat hozhatunk az alábbi területek bármelyikén:
- Ideiglenes és részmunkaidős COO támogatás
- Termelési anyag- és munkaerőköltség-csökkentés
- Túlóraköltség-csökkentés
- Lejárt megrendelési hátralékok kezelése
- Határidőre történő teljesítés
- Termelésütemezés
- Gyártósori irányítás
- Vevői rendeléskezelés
- Gyártási kapacitás
- Készletcsökkentés (nyersanyagok, folyamatban lévő termelés és késztermékek)
- Mérnöki változáskezelés
- Tőkebefektetési értékelések
Telefonhívás egyeztetése
Kattintson alább, hogy egyeztessen egy ingyenes 15 perces telefonhívást, ahol kötelezettség nélkül megvitathatja kérdéseit:
