Agradecemos las consultas de todas las empresas, pequeñas y grandes, que estén ansiosas por pasar al siguiente nivel. No dude en ponerse en contacto con nosotros para hablar de sus necesidades específicas sin compromiso.
Optimización del inventario
Cómo podemos ayudarle
Adoptar el enfoque correcto para la planificación del inventario puede evitar la escasez de artículos de alta demanda y, al mismo tiempo, reducir el exceso de existencias de los productos de baja rotación.
Si su organización gestiona el inventario basándose en los plazos de entrega o en el número de "días en stock", puede beneficiarse significativamente de nuestro enfoque analítico especializado.
Altemir Consulting a menudo puede reducir el inventario al mismo tiempo que evita la escasez y mejora los niveles de servicio.
A menudo podemos brindarle la oportunidad de impulsar rápidamente el flujo de caja al optimizar sus niveles de inventario objetivo y disminuir de manera segura su gasto en compras, generalmente durante varios meses. La rotación de inventario y el rendimiento del balance también mejorarán como beneficio adicional.
¡Casi siempre podemos identificar oportunidades para optimizar el inventario de manera significativa, a veces hasta en un 80%! Aquí hay algunos ejemplos:
VMI Example
Finished Goods Example
Consumables Example
Tarifas orientadas a resultados
Para brindar una oportunidad prácticamente libre de riesgos, podemos estructurar nuestra compensación como un porcentaje de la reducción de inventario procesable habilitada a través de nuestra planificación y compra de inventario optimizadas.
¿Es la optimización de inventario adecuada para usted?
Nuestra metodología se puede aplicar a productos terminados o materias primas para cientos o miles de artículos. Luego, podemos estimar sus perspectivas de ahorro de costes mediante la realización de una simulación y optimización de inventario del mundo real utilizando sus datos sujetos a los niveles de servicio deseados, teniendo en cuenta la estacionalidad y las previsiones prospectivas según corresponda.
Mantenimiento sostenible del inventario
Una vez que su situación de inventario esté bajo control, Altemir Consulting puede trabajar con su equipo para implementar un proceso de planificación de inventario sostenible que garantice que el inventario siempre se mantenga de manera óptima.
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Servicios adicionales de gestión de inventario
Precisión y control del inventario
Trabajamos con fabricantes y distribuidores que confían en tener inventarios precisos de materias primas, productos en curso (WIP) y/o productos terminados. Podemos ayudar a establecer lo siguiente de forma eficaz:
- Planificación de materiales
- Organización del almacén
- Prácticas de transacción
- Programas de conteo cíclico
- Programas de recuento físico de inventario
Si su organización actualmente depende del recuento físico de inventario general de rutina, apreciará particularmente nuestra ayuda para establecer la recepción eficaz de materiales, las transacciones de consumo/emisión de materiales, el envío y el recuento cíclico. La necesidad de recuentos físicos de inventario general frecuentes puede eliminarse por completo para satisfacción de los contables y otras partes interesadas financieras y operativas.
Podemos ayudarle a perfeccionar y mejorar su metodología de inventario físico para garantizar niveles, costes y ubicaciones de inventario precisos.
Planificación de materiales
Nuestra experiencia es insuperable en el establecimiento de requisitos de fabricación y compra estables y precisos diseñados para minimizar el inventario y maximizar la disponibilidad de materiales utilizando MRP, kanbans o una combinación de métodos.
Kanbans y gestión de inventario Lean
Algunos fabricantes pueden beneficiarse de los kanbans físicos (o virtuales). Todos nuestros paradigmas de gestión y control de inventario son Lean por naturaleza y obedecen esencialmente a los mismos tratamientos matemáticos que los kanbans. Podemos ayudar a establecer un flujo de extracción Lean utilizando kanbans, supermercados y (en el caso de artículos fabricados en entornos de taller de trabajo) Lean MRP.
Resolución de inventario deteriorado
Podemos ayudarle a analizar su inventario para evaluar los artículos dañados, obsoletos y sin movimiento. En algunos casos, podemos buscar activamente oportunidades para vender estos activos a fin de minimizar las amortizaciones.
Gestión de activos
Hemos aplicado con éxito nuestra importante experiencia en inventario de fabricación a la gestión de activos. Esto es particularmente valioso en aquellas situaciones en las que los activos de la empresa, como vehículos, equipos, herramientas u otros elementos de capital, se emplean habitualmente en la prestación de servicios al cliente.
Somos agnósticos al sistema
Tenemos profundas habilidades técnicas, analíticas, de bases de datos y de negocios transaccionales que pueden ayudar a transformar rápidamente el uso y el beneficio de cualquier sistema ERP o de TI empresarial.
Algunos de los sistemas con los que tenemos experiencia directa incluyen, entre otros:
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