M&A fókuszban: Vevői átvilágítás gyártási feljavítandó vállalkozásokhoz
- On 12/06/2019
Egy feljavítandó vállalkozás esetében különös jelentőséget kap annak szükségessége, hogy megértsük a célvállalat reális kilátásait a kézzelfogható működési fejlesztésekre
Bár a vevői átvilágítás lehet és kell is, hogy átfogó és multidiszciplináris legyen, a működési átvilágítás különös jelentőséget kap, amikor egy gyártási feljavítandó vállalkozás felvásárlását fontolgatjuk. A célvállalat működésének pénzügyi fókuszú megközelítése egyszerűen nem elegendő ahhoz, hogy hatékonyan felmérjük, mi szükséges a vállalkozás valódi működési kihívásainak kezeléséhez a jövőben. Szükséges a vállalat működési mechanizmusainak mélyreható elemzése.
Egy gyártási feljavítandó vállalkozás felvásárlásához szükséges hatékony átvilágítási folyamat elemei a következők:
Hiányelemzés
Részletes hiányelemzésre van szükség annak megállapítására, hogy a vállalat működésének különböző aspektusai hol térhetnek el a legjobb gyakorlatoktól. Ez az a terület, ahol egy gyártási tanácsadó, aki gyakorlati működésirányítási és M&A tapasztalattal rendelkezik, alapvető fontosságú az olyan befektetési tézisek kulcsfontosságú feltételezéseinek validálásához, ahol az értékteremtés az elsődleges alapelv.
Működési területek, ahol gyakran találhatók kulcsfontosságú fejlesztési lehetőségek, a következők:
- Üzemi gyártási munkaerő-hatékonyság
- Termeléstervezés, ütemezés és ellenőrzés
- Beszerzés
- Készletgazdálkodás
- Mérnöki változáskezelés
- Raktárgazdálkodás
Működési Fejlesztési Terv
Amint a hiányelemzés elkészült, egy projektterv dolgozható ki, amely leírja, hogyan és mikor kell megszüntetni az azonosított hiányosságokat. Itt számít igazán a realizmus és a pragmatizmus. Fontos tudni, hogy a fejlesztési célok hogyan kapcsolódnak egymáshoz és hogyan függnek egymástól. Ez a megközelítés lehetővé teszi a felvásárló számára, hogy világos és megbízható elvárásokat alakítson ki arra vonatkozóan, hogy a tervezett fejlesztési erőfeszítések mikor hoznak várhatóan eredményt.
Pénzügyi modell hatásai
Minden felvásárlási átvilágítási erőfeszítés magában foglal egy részletes pénzügyi modellt a múltbeli teljesítmény racionalizálására és az üzleti értékelés megfogalmazására. Egy gyártási feljavítandó vállalkozás esetében a pénzügyi modell további szerepet tölt be a jövőbeli teljesítmény előrejelzésében. A gyártási működési fejlesztési terv ezután fontos bemeneti adat lesz a pénzügyi modell számára a cash flow, a jövedelmezőség és a jövőbeli értékteremtési potenciál előrejelzéséhez.
Kapcsolat
Az Altemir Consulting gyártási működési fejlesztésekre specializálódott, amelyek maximalizálják a költség-, ütemezési és minőségi teljesítményt. Kérjen egy rövid telefonos megbeszélést, hogy kötelezettség nélkül megvitassuk speciális igényeit.
