¿Por qué un ERP específico para un sector industrial puede ser problemático?

Al buscar un nuevo sistema ERP, algunos fabricantes intentan reducir su riesgo buscando un sistema que se adapte a su sector industrial. Permítanos explicarle por qué esa no es siempre una gran idea.

Lo que hemos visto es que, con ese tipo de sistemas, si mira en la base de datos, a veces están diseñados de una manera peculiar. A veces, eso se debe a que un fabricante en algún lugar del mundo ha decidido construir su propio sistema ERP, quedaron muy impresionados con él, lo han comercializado y ahora puede ir a comprarlo.

Pero ese tipo de sistemas tienden a codificar las prácticas de un negocio, y no es el suyo. Por lo que termina con algo que podría ser muy estrecho e inflexible. En lugar de mitigar el riesgo, ahora está asumiendo riesgos.

Los proveedores de ERP lo saben. Saben que sus clientes quieren intentar reducir el riesgo. Si pueden decir que su producto se adapta a su industria y a su negocio como un guante porque usted es un fabricante de plásticos... Bueno, ¡oye, tenemos un ERP de fabricación de plásticos!

Pero a veces todo lo que es es un producto que han adquirido de otra persona que puede haber sido modificado para que parezca un "ERP de plásticos". Es marketing. Realmente no le da ningún tipo de valor real. Simplemente le encierra en algo que puede no ser compatible con las mejores prácticas que son adecuadas para usted.

Mi mensaje para usted es que no tenga miedo de mirar a lo lejos y a lo ancho. No se encierre en algo que sea necesariamente específico para un sector industrial porque puede que no le funcione.