Mantener el inventario basándose en el número de días disponibles probablemente sea un error

Existen formas más rentables de optimizar los niveles de inventario objetivo

La forma más eficaz de garantizar la disponibilidad de los artículos en stock es mantener cantidades suficientes disponibles sin arruinarse. Pero, ¿cómo se camina por esa delgada línea entre tener demasiado inventario y tener muy poco?

Ya se trate de materias primas, productos en curso o productos terminados, los fabricantes y distribuidores deben garantizar una alta tasa de cobertura sin invertir demasiado en inventario. Si actualmente está estableciendo sus cantidades mínimas de stock de seguridad disponibles basándose en un número de días o semanas de demanda promedio, es muy probable que tenga más inventario del que realmente necesita y que esté pasando por alto para qué sirve realmente el stock de seguridad.

El propósito del stock de seguridad es absorber la variación en la demanda (también conocida como "picos"). Los promedios solo caracterizan la demanda en estado estacionario, no los picos. Se han logrado reducciones de inventario del 25% hasta el 85% mediante el establecimiento de niveles de stock de seguridad utilizando métodos estadísticos que se centran en la medición de los picos en lugar de la demanda promedio. En muchos casos, las tasas de cobertura generales han aumentado mientras que el inventario total ha disminuido, a veces drásticamente. Esto tiene un impacto tangible en la huella del almacén y en los costes de cumplimiento.

Para las empresas que son más pequeñas o cuya demanda de productos es más escasa, los métodos estadísticos pueden verse obstaculizados por un número insuficiente de puntos de datos. Para estos profesionales, puede ser útil un enfoque conocido como Demand-Driven MRP (DDMRP). DDMRP no depende tanto de las estimaciones de la demanda derivadas estadísticamente. En cambio, proporciona un mecanismo de control de inventario que se centra en responder a la demanda real ajustando dinámicamente los niveles de stock objetivo. DDMRP a menudo se puede agregar a los ERP existentes como un sistema complementario.

Altemir Consulting se especializa en la optimización y el control de inventario. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para programar una llamada telefónica gratuita de 15 minutos para analizar sus necesidades particulares.