Consultoría de Gestión de Inventario Tanto si se centra en los productos terminados como en las materias primas, Altemir Consulting proporciona a los fabricantes una experiencia fiable en la gestión de inventario para reducir los costes, al tiempo que garantiza la disponibilidad de materiales/productos, una contabilidad de costes precisa y un mejor rendimiento de los […]
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Áreas de especialización Las áreas en las que destacamos incluyen: Planificación y control de la producción (consulte la página Lean MRP para obtener más información) Reestructuraciones operativas Optimización de ERP Gestión de inventario Cumplimiento de la FDA Introducción de nuevos productos Visite nuestra página de Portfolio para ver ejemplos de trabajos específicos. Explore las posibilidades... […]
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Consultoría de gestión de ingeniería Introducción de nuevos productos (NPI) Altemir Consulting puede examinar su proceso de desarrollo de productos para mejorar las transiciones de marketing/diseño/fabricación de una manera que reduzca el tiempo de comercialización, promueva la calidad y evite errores costosos. Solución de problemas de productos Podemos revisar el diseño y el rendimiento de […]
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Consultoría de Fabricación Lean Altemir Consulting proporciona consultoría práctica de lean manufacturing destinada a: Reducir los retrasos vencidos Reducir los plazos de entrega Mejorar los envíos puntuales Aumentar los índices de producción Reducir la eficiencia operativa Aumentar la satisfacción del cliente Reducir las dificultades diarias Las áreas de enfoque de la consultoría de fabricación incluyen: […]
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Consultoría de Gestión de la Cadena de Suministro Los servicios de consultoría de la cadena de suministro son nuestra principal área de especialización. Altemir Consulting puede ayudarle a resolver sus desafíos como una parte extendida de su equipo, tanto si busca optimizar la compra de materias primas y el inventario en un único centro como […]
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