Nuestros servicios de consultor\u00eda de la cadena de suministro incluyen:<\/p>\n
- \n
- Estrategia de la cadena de suministro<\/a><\/li>\n
- Planificaci\u00f3n de materiales<\/a><\/li>\n
- Ejecuci\u00f3n de compras<\/a><\/li>\n
- Gesti\u00f3n de proveedores<\/a><\/li>\n
- Equilibrio de la cadena de suministro<\/a><\/li>\n
- Optimizaci\u00f3n del inventario<\/a><\/li>\n
- Control de inventario<\/a><\/li>\n
- SIOP\/S&OP<\/a><\/li>\n
- Reducci\u00f3n de costes<\/a><\/li>\n
- Fabricaci\u00f3n por contrato<\/a><\/li>\n
- Gesti\u00f3n de almacenes<\/a><\/li>\n
- VMI<\/a><\/li>\n
- Gesti\u00f3n de materiales indirectos<\/a><\/li>\n
- Fabricaci\u00f3n ajustada<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
<\/a>Estrategia de la Cadena de Suministro<\/strong><\/h3>\n
Podemos realizar evaluaciones financieras y operativas exhaustivas de operaciones en m\u00faltiples centros, en el extranjero o contratadas para evaluar las opciones estrat\u00e9gicas de negocio.<\/p>\n
<\/a>Planificaci\u00f3n de Materiales<\/strong><\/h3>\n
Nuestra experiencia es insuperable a la hora de establecer requisitos de fabricaci\u00f3n y compra estables y precisos, dise\u00f1ados para minimizar el inventario y maximizar la disponibilidad de materiales utilizando kanbans, MRP<\/a> o una combinaci\u00f3n de ambos.<\/p>\n
<\/a>Ejecuci\u00f3n de Compras<\/strong><\/h3>\n
Podemos revisar y optimizar sus requisitos de compra y adquisici\u00f3n para comprar de forma m\u00e1s eficaz y eficiente, de manera que apoye econ\u00f3micamente la producci\u00f3n sin interrupciones por falta de material.<\/p>\n
<\/a>Gesti\u00f3n e Intervenciones de Proveedores<\/strong><\/h3>\n
Se pueden poner en marcha reg\u00edmenes mejorados de abastecimiento, se\u00f1ales de compra, gesti\u00f3n de la capacidad de los proveedores, medici\u00f3n del rendimiento de los proveedores e intercambio de datos para que su cadena de suministro externa sea una parte integral de su operaci\u00f3n.<\/p>\n
<\/a>Equilibrio de la Cadena de Suministro<\/strong><\/h3>\n
La gesti\u00f3n de materias primas, productos en curso y el inventario de productos terminados, as\u00ed como el control de la producci\u00f3n, se pueden implementar en un entorno de m\u00faltiples centros para que su negocio act\u00fae como una \u00fanica entidad integrada que minimice los costes y maximice el rendimiento.<\/p>\n
<\/a>Optimizaci\u00f3n del Inventario<\/strong><\/h3>\n
Altemir Consulting puede implementar mecanismos de pedido y planificaci\u00f3n de inventario eficaces para la distribuci\u00f3n de productos, la fabricaci\u00f3n para stock, la fabricaci\u00f3n bajo pedido, la ingenier\u00eda bajo pedido y los escenarios de inventario gestionado por el proveedor (VMI). A menudo es posible reducir el inventario al tiempo que se aumentan los \u00edndices de cumplimiento de los pedidos de los clientes. M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n
<\/a>Control de Inventario<\/strong><\/h3>\n
Podemos revisar y mejorar las funciones de env\u00edo, recepci\u00f3n y almac\u00e9n para mejorar significativamente la precisi\u00f3n del inventario y la disponibilidad de materiales. M\u00e1s informaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n
<\/a>SIOP\/S&OP, Planificaci\u00f3n de la Demanda y Previsi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n
Podemos desarrollar u optimizar sus procesos de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica en toda su organizaci\u00f3n y cadena de suministro extendida de forma que se integren las previsiones de ventas, la planificaci\u00f3n del inventario, la capacidad de los proveedores y la producci\u00f3n. La planificaci\u00f3n de ventas, inventario y operaciones (SIOP\/S&OP) es una de nuestras especialidades.<\/p>\n
<\/a>Reducci\u00f3n de Costes<\/strong><\/h3>\n
Altemir Consulting puede liderar la optimizaci\u00f3n de costes de la lista de materiales (BOM) y los esfuerzos de mejora de la eficiencia de la cadena de suministro.<\/p>\n
<\/a>Fabricaci\u00f3n por Contrato<\/strong><\/h3>\n
Tenemos experiencia y conocimientos especializados en la evaluaci\u00f3n y el establecimiento de funciones de externalizaci\u00f3n con conciencia de los costes. La formalizaci\u00f3n de las decisiones econ\u00f3micas de fabricar\/comprar, el desarrollo de programas de cualificaci\u00f3n de proveedores, la garant\u00eda de la calidad de los proveedores y la integraci\u00f3n de los proveedores de servicios externos en su proceso de fabricaci\u00f3n son mejoras en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro que podemos ayudar a llevar a cabo.<\/p>\n
<\/a>Gesti\u00f3n de Almacenes<\/strong><\/h3>\n
Podemos optimizar sus operaciones de almac\u00e9n, incluyendo tanto la configuraci\u00f3n como el uso de su sistema de gesti\u00f3n de almacenes (WMS), as\u00ed como el establecimiento de las mejores pr\u00e1cticas para mejorar la localizaci\u00f3n de los art\u00edculos, la recogida, el embalaje, las transferencias, el montaje de kits, el env\u00edo y la recepci\u00f3n.<\/p>\n
<\/a>Inventario Gestionado por el Proveedor (VMI)<\/strong><\/h3>\n
Podemos instituir y optimizar los procesos VMI (vendor managed inventory) ajustados para cerrar la brecha entre proveedores y consumidores.<\/p>\n
<\/a>Gesti\u00f3n de Materiales Indirectos<\/strong><\/h3>\n
Tenemos experiencia pr\u00e1ctica en la instituci\u00f3n de controles eficaces sobre las herramientas y los suministros de taller para garantizar la disponibilidad fiable de materiales y una contabilidad de costes precisa.<\/p>\n
<\/a>Fabricaci\u00f3n Ajustada<\/strong><\/h3>\n
- Planificaci\u00f3n de materiales<\/a><\/li>\n
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